Ogni anno circa il 30% delle neo imprese fallisce. Le cause sono svariate e perlopiù coinvolgono gli aspetti di cattiva gestione della clientela o della ricerca clienti e delle risorse economiche aziendali.
Attenzione però, ci sono altri pregiudizi e trappole che possono essere notevolmente pericolosi per la tua azienda.
- Avere una buona idea non significa avere la visione d’insieme del proprio progetto imprenditoriale
- Chi è un esperto sul campo non è detto che avrà sicuramente successo
- Pensare che per fare soldi ci vogliono i soldi è sbagliato
- Creare un ambiente di lavoro con amici e parenti può portarti a non avere la forza di chiedere ciò che devi e fare ciò che devi fare
- Pensare in grande è possibile se si ha la consapevolezza delle proprie capacità
- Giocare al ribasso dei prezzi ha conseguenze negative per il mercato e grandi rischi per se stessi
- Conoscere il mercato in cui si intende operare
- Fare un business plan considerando i costi di avviamento, produzione e scorte dei beni necessari
- Discutere il plan con esperti e persone capaci di consigliarti
- Coinvolgere al massimo tutti gli operatori
- Continuare a verificare e misurare i risultati aziendali con quelli del plan
- Denaro mio o dell’azienda? Prima lo capisci meno problemi hai dopo
- Conti sempre in ordine, pagare costi dell’azienda con denaro aziendale e costi personali con denaro personale
- Non fare tutto da soli, specialmente la contabilità
- Se si accede a un finanziamento, ricordate che dovrete giustificare ogni centesimo
Vi consiglio inoltre i 29 errori che ho commesso facendo l’imprenditore di Alfio Bardolla
Testo tratto da Imprenditori si nasce o si diventa? Di Pierluigi Ossola
